西陵区法院四项措施强化商事审判工作

近年来，宜昌西陵区法院从细节入手，以流程管理为平台，科学量化考核指标，创新工作举措，强化商事审判管理，三年来共审结各类商事案件3370件，涉案标的达33亿元。该院采取下列四项措施不断加强商事审判工作，化解各类矛盾，提升司法为民能力。

一、完善流程管理制度。早在2002年，该院就坚持高起点开展信息化建设工作，在全市率先引进南京通达海公司制件的《法院信息管理系统》软件，并制定《审判流程管理办法》，每一个案件从立案、送达、排期开庭、结案、归档等环节都实现了流程管理。2008年新办公大楼竣工后，该院又建成了以局域网络、互联网络、智能监控网络三网同时运行的综合网络系统，完善了包括公文处理、案件流程、智能监控及智能会议系统、智能科技法庭、政工人事和后勤管理等系统使用流程的法院信息化系统。该院在立案庭、各审判庭、信访接待室都安装了多媒体系统，对立案、开庭、调解等司法活动过程进行同步录音录像并自动进行光盘和硬盘同时备份。对庭审等录像资料可以进行远程直播、历史资料点播，基本实现了司法活动的全影像记录，实现了诉讼全程的彻底公开透明化。

二、合理配备商事审判资源。该院非常重视商事审判人员的配备，目前从事商事审判的有10名审判员，其中男性4名、女性6名，研究生学历4人、大学本科学历6人，平均年龄为39岁。10名审判员每年除审结100多件商事案件外，还承担部分民事案件的审理，案多人少的压力是显而易见的。为此，该院采取了按案件类型相对固定的分案模式，金融借款、商品房销售合同案件主要分给民三庭和审判监督庭，劳动争议案件分给民一庭，相对固定的分案模式，既有利于培养专家型法官，也有利于提高审判效率。

三、科学量化考核指标。成立审管办，制定《西陵区法院绩效考核实施方案》，根据现有人员和岗位职责，定人定岗定职责，科学设定绩效考核指标，按照最高法院的要求，对审判系列的考核设置了公正指标、效率指标、效果指标，规定商事审判人员每年最低结案数不得低于70件，法定审限结案率不得低于100%，一审服判息诉率不得低于85%。通过运行情况来看，切实减少了商事审判工作的违规失范现象，提高了商事审判质效，该院也在全市基层法院工作绩效综合考评中连续两年被评为优胜单位。

四、坚持案件评查常态化。制定《西陵区法院案件评查制度，规定所有的案件只有经审管办评查后才能归档，案件未经评查不能归档；凡上级法院改发案件的必须评查；凡申请强制执行的调解案件必须评查，该院将评查结果作为法官绩效考核的重要内容，记入法官的执法档案。同时，坚持案件审理情况、绩效考评季度情况、案件质量评查、裁判文书定期评查等4项通报制度，由审管办每月对商事案件审结数、发还改判数、调解率等考评指标进行通报，并将庭长及法官办案数通报到个人，实行管理的常态化。